来源

北京位与资产管理有限公司

作者

管理员

浏览量

有个薅羊毛群,专门讨论如何钻法律空子,如何对付平台清收,如何发掘债权人的漏洞,最后演变为专业高手支招、分享赖账经验、“合法”逃债。在这里,不是暴力催收者对债务人如何折磨,而是老赖对清收人员的暴力对抗,跟踪、骚扰、恐吓、扔黑砖,手段之奇葩令人心惊胆颤、叹为观止。

刚进入清收团队的小伙伴,甚至生活在恐怖之中,精神抑郁。这就是生态,这就是残酷现实。刚开始做贷款清收时,见到有的债务人实在可怜,家徒四壁,孩子面带菜色,深有感慨,难道这样的客户不可以核销豁免吗?

事后知道,可怜之人自有可恨之处,借款人不务正业,政府扶持乡邻帮助,好不容易把小生意做起来,刚有起色又贪心膨胀,又是吃喝又是赌博,把家业再次败光。如果任其发展下去,其他债务人群起而效仿,那银行还不成了慈善机构了?同样是老赖,各有各的赖法,有的强硬对抗,有的嘴软心硬,有的时间换空间,有的让关系人说情。更多的情况是,客户不赖账,就是没有钱。或者说,下午就去还钱、保证不欠一分钱、明天一定能连本带息全部结清……言之凿凿,让人听了内心里是莲花朵朵,十分的惬意。

如果,你信了这个客户,你就输了。

做过几次清收的朋友,听了客户的保证,往往在脑海里立即浮现出这样的场景:总有一个逾期客户前往银行的路上,总有一个欠债老板在要账的高铁上,气得我们那文质彬彬的小伙伴忍不住飙出粗口:这帮王八蛋都是骗子!

冷静地想一想,作为一家正规的银行,面对老赖,不能打,不能骂,不能有过激的语言和行动,还真的特别为难。因为一不小心在客户面前说了不该说的话,或者被对方故意激怒你动了手,被早有预谋的对方录音录相送给银保监大人,让你讨债不成反毁了一世英名,实在是得不偿失。

正确的姿式是,有针对性地面对不同的客户,诊脉下药,他怕啥你给他啥,他讨厌啥你来啥:有的人害怕丢人,你就给他传播;有的人害怕扣车,你就立即动手;有的人怕影响孩子,你就晓之以理给他施加压力;有的怕失去自由,你就诉讼并申请强制执行。总之,没有不开窍的葫芦,只是我们没找到入刀口。

 有句古话说得好:慈不带兵,义不理财。心软做不成大事,即使做信贷、做清收,都一样。

有一笔贷款是土地抵押的,客户贷到款就用于归还民间借贷去了,加上形势不好,运气也不好,经营上不顺利,产品卖不出去,原来卖出去的货收不回来货款,这就是贫困交加,贷款到期当然无法归还。反复谈判无果,下策的下策,开始诉讼。

此时,客户完全就是一个无辜的受害者形象,把自己装扮得可怜兮兮,还真的得到各方面的支持,政府、法院都来给他说情,马拉松式的拉锯战持续进行,好不容易成功立案、进入诉讼程序,各种异议阻挠诉讼程序进行,当然,这是合法的手段,背后有律师高手指点。

首先,收到传票,他在法院给定的答辩期限内书面提交答辩状提出时效异议;其次,接下来又提出,法院没有在合议庭组成人员确定后三日内告知他,也没有在开庭前告知他,剥夺了他申请回避等诉讼权利;

再次,提出保全异议,认为保全资产评估价格不公正,要求重新调查评估。

做贷款清收的朋友,对时间有深刻的感受,一次异议就要发回重来,几乎相当于再走一遍流程,时间耽搁不起呀,如果我们已经保全资产了还好说,如果没有保全,那就是给老赖留下转移资产的时间。

类似这种情况,我们的教训是什么呢?

了解诉讼流程要比法官还要清楚。是的,我们不是法官,但是我们是利益主体,诉讼怎么进行,如何快速执行,涉及到信贷资金的安全,要避免“赢了官司输了钱”的悲剧不再发生,清收人员只能关口前移,方案要可行,行动要迅速,了解更多的法律常识,甚至对某些重要的司法解释都要倒背如流,不是背诵文件和流程,而是实践中的操作流程,结合当地实际的流程,这样,可以在关键时刻帮助我们胜诉和有效执行。